策略規劃顧問諮詢服務
一、可諮詢服務範圍
願景打造
策略分析與規劃
目標管理、OGSM、ARCI
績效考核、績效獎金制定
商業模式設計與創新
二、諮詢時間
以一小時為單位,採事先預約制
三、諮詢費用
每小時2000元
您的顧問
劉顧問擔任多年企業管理顧問,曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」,回台灣在地化後,透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式,協助企業解決問題與提升員工能力。
劉顧問講課理論扎實並擁有豐富實務經驗,在課程設計上以企業需求與目的為設計起點,以學員的需求為課程主軸,並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授,是位理論與實務兼具的實力派顧問!
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